¡A la derecha!

Objetivo del juego: Ayudar a los participantes a aprender a gestionar el cambio con precisión y eficacia, minimizar la resistencia del equipo y crear estrategias de éxito para aplicar innovaciones.

Contenido del juego: El juego incluye cuatro rondas, cada una de las cuales corresponde a cuestiones importantes del proceso de gestión del cambio:

  • ¿Pongo en marcha cambios en la empresa?
  • ¿Qué opción de cambio elegir y cómo implantarla exactamente?
  • ¿Cómo elegir una estrategia para aplicar con éxito los cambios?
  • ¿Cómo reducir la resistencia de los empleados?

En cada ronda, los jugadores reciben criterios para la toma de decisiones y herramientas para aplicarlos en las operaciones de la empresa. Los participantes en el juego reciben información instantánea sobre la eficacia de sus decisiones, que se refleja en las relaciones simuladas con los empleados, que muestran distintos niveles de apoyo o resistencia.

Resultado del juego: En la ronda final, algunos participantes habrán conseguido relacionarse con los empleados que apoyan el cambio, mientras que otros tendrán que negociar por separado con los que se oponen a él.