Как заказать бизнес-игру для команды в Швеции
Для сессии в Швеции заранее уточните, должна ли команда принять решение об изменении или только исследовать варианты. Эти задачи требуют разного финала: в первом случае нужен протокол следующего шага, во втором достаточно критериев и открытых вопросов.
Business Life проводит бизнес-игры в Швеции. Подтверждённые языки проведения: русский, украинский, английский, немецкий и испанский. Другой язык добавляем в программу только после отдельного подтверждения.
Условная программа для команды в Швеции
Задача и роли. Условный сценарий: распределённая команда готовится к изменению ролей и зависимостей между функциями. Сначала руководители проверяют стратегии изменений, затем участники разбирают переговоры и обязательства между командами.
Почему эта игра. Основной вариант: «Право руля». Он подходит для разговора об управленческих решениях при изменениях и реакции сотрудников. Если важнее окажется вторая задача, лучше выбрать «Грани». Игра даёт материал для разбора переговоров, партнёрств, риска и выполнения договорённостей.
Схема сессии. Пример брифа: 28 участников, 5 часов общего рабочего времени, язык: английский. Цель: подготовить команду к изменению ролей и зависимостей. Диапазон игры: 8–50 человек и 4,5–5 часов вместе с разбором; доступен очный или онлайн-формат. Четыре раунда последовательно проводят участников через решение о запуске изменений, выбор стратегии, содержание изменений и работу с сопротивлением. Тренер уточнит деление на команды и границы этапов после получения состава группы. В итоговой записи отдельно отмечают, приблизилась ли группа к цели: подготовить команду к изменению ролей и зависимостей.
Три вопроса для разбора.
- Какая реакция на изменение осталась без ответа?
- Какие обязательства между функциями оказались хрупкими и кто отвечает за следующий разговор?
- Какое действие поможет проверить цель «подготовить команду к изменению ролей и зависимостей» в ближайшей рабочей задаче?
Когда поменять формат
Если задача изменится, в подтверждённой линейке также есть «Чёрный квадрат», «Большой город», «Космическая симуляция мотивации» и «Город для жизни». Их выбирают по цели, размеру группы и доступному времени, а не по стране проведения.
Для короткого включения в конференцию обычно удобнее формат на 1–3 часа. Для работы с мотивацией или управлением изменениями нужен более длинный слот и стабильный состав. Онлайн или очное проведение выбирают вместе с игрой; гибридный формат подтверждают отдельно.
Что должно быть в брифе
Укажите дату, город, размер группы, роли участников, рабочий язык, цель и место игры в программе. Добавьте ограничения площадки, время доступа, требования к интернету и смартфонам. В базовую стоимость входят игра, работа тренера, материалы и реквизит; базовые цены указаны в карточках игр. Площадка, оборудование, питание, поездки и другая логистика рассчитываются отдельно. Итоговое предложение готовим после брифа, когда понятны формат и логистика.
Игра даёт материал о решениях и взаимодействии в конкретной ситуации. Она не служит психодиагностикой сотрудников и не гарантирует изменение рабочего поведения. Полезный результат появляется, когда команда выбирает наблюдение, формулирует действие и назначает дату проверки.
Следующий шаг
Откройте каталог из девяти бизнес-игр и отметьте один или два варианта. Через форму запроса пришлите бриф; команда проверит длительность, язык, формат и логистику для проведения в Швеции.